ВОЛКОВЫССКОЕ КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО КУП

Производственное коммунальное унитарное предприятие «Волковысское коммунальное хозяйство» осуществляет свою деятельность с 8 декабря 2005 года.

Предприятие создано в соответствии с решением Волковысского районного исполнительного комитета «О реорганизации предприятий жилищно-коммунального хозяйства района» от 25 августа 2005 года путем присоединения к КУП «ЖКХ Волковысского района» ВРКУ «Предприятие отопительных котельных и тепловых сетей», ВРП КУП «Водоканал» и КУП «Росское ЖКХ», последнее в качестве дочернего предприятия. Цель объединения – совершенствование структуры управления, направленное на рост эффективности производства и повышение уровня обслуживания населения.

В целях оптимизации структуры управления жилищно-коммунальным хозяйством Волковысского района в соответствии с решением Волковысского районного исполнительного комитета от 26 октября 2012 года № 810 «О реорганизации производственного коммунального унитарного предприятия «Волковысское коммунальное хозяйство» 18 января 2013 года произведена реорганизация предприятия путем присоединения к нему коммунального дочернего унитарного предприятия «Росское жилищно-коммунальное хозяйство» в качестве структурного подразделения. КУП «Волковысское коммунальное хозяйство» имеет в своем составе дочернее предприятие КУП «Кафе «Березка белая».

Деятельность предприятия направлена на повышение качества предоставляемых коммунальных услуг на основе выполнения социальных стандартов, повышение эффективности, надежности и стабильности работы, обеспечение устойчивого функционирования всех коммунальных объектов.

Основными задачами, стоящими перед предприятием являются:

-модернизация и совершенствование производственных процессов;

-повышение производительности труда;

-снижение затрат на оказание жилищно-коммунальных услуг;

-обеспечение безаварийной работы технологического оборудования, инженерных сетей и сооружений;

-увеличение объемов капитального ремонта и тепловой модернизации жилых домов;

-реализация мероприятий, направленных на энергосбережение;

-оптимизация структуры управления;

-освоение рынка дополнительных платных услуг населению.